Innehållsförteckning:

Uralmiljardären spenderade alla sina pengar på medicin
Uralmiljardären spenderade alla sina pengar på medicin

Video: Uralmiljardären spenderade alla sina pengar på medicin

Video: Uralmiljardären spenderade alla sina pengar på medicin
Video: Near-Death Experiences (NDEs) & the Afterlife through history & across cultures: Gregory Shushan PhD 2024, Maj
Anonim

Dörren till sjukhusrummet slogs upp för att släppa in en äldre man med en bukett. Vladislav Tetyukhin, som 2012 rankades 153:e på Forbes-listan med en förmögenhet på 690 miljoner dollar, bestämde sig för att besöka en av de första patienterna på hans medicinska center. Hon ville inte aktivt rehabilitera efter en knäoperation. Jag var tvungen att övertyga”, minns affärsmannen. Överenskommelsen var enkel: om 82-åriga Tetyukhin klämmer ut 30 gånger kommer kvinnan att lyda läkarna. Tetyukhin utförde övningen. Men patienten, som inte var van vid tunga belastningar, hamnade på intensivvården. Behandlingsmetoden, vars utveckling Tetyukhin hade en hand, måste ändras.

Hela tidigare liv var Vladislav Tetyukhin engagerad i metall. Muscovite, efter examen, tilldelades han VSMPO-fabriken i staden Verkhnyaya Salda. 1976 försvarade han sin doktorsavhandling i Moskva, i början av 1990-talet återvände han till företaget redan i status som direktör. Efter privatiseringen av VSMPO blev han och hans affärspartner Vyacheslav Bresht ägare till 60 % av aktierna. I mitten av 2000-talet ockuperade VSMPO-Avisma Corporation ungefär en tredjedel av världsmarknaden för titan, och tillgodoser 30-50 % av behoven hos sådana jättar som Boeing och Airbus i denna metall.

Idén att bygga ett vårdcentral dök upp efter försäljningen av den kontrollerande andelen i VSMPO-Avisma till det statliga företaget Russian Technologies 2006.

"Medicin är hans främsta kärlek efter titan och flyg," säger Vyacheslav Bresht om sin tidigare partner.

I september 2014 öppnade Tetyukhin Ural Clinical Treatment and Rehabilitation Center. Han spenderade större delen av sin förmögenhet på detta projekt - 3,3 miljarder rubel. Varför investerar Tetyukhin i provinsmedicin?

Egen mark

Tetyukhin har alltid trott att Verkhnyaya Salda inte ser ut som staden där titanjätten ligger borde se ut, minns Bresht. Och han hävdade ständigt för den dåvarande guvernören i Sverdlovsk-regionen, Eduard Rossel, att om skattebördan på VSMPO minskade skulle anläggningen kunna investera mer pengar i utvecklingen av staden. Det var inte möjligt att komma överens, och Tetyukhin bestämde sig för att själv investera i utvecklingen av monotownen.

Flera år tidigare hade han genomgått en knäoperation i Tyskland. Kliniken lovade att få honom på fötter igen om några månader, vilket gjorde att Tetyukhin fick tid att förbereda sig för den nya skidsäsongen. Det var ett sådant medicinskt center som han bestämde sig för att bygga i Verkhnyaya Salda. Men bygget av det lokala militärsjukhuset visade sig vara olämpligt för en modern klinik. Projektet flyttade till Nizhny Tagil, som inte heller är den mest välmående staden, trots närvaron av stora företag.

Tetyukhin valde entreprenörer som hade en tomt med bygglov nära stationen och i april 2010 överförde dem 135 miljoner rubel i förväg. Men Rospotrebnadzor fann att platsen inte är lämplig för ett medicinskt centrum för sanitära standarder: det är för nära industriföretag. De lyckades returnera endast 98 miljoner rubel. "Det är bra att den här historien inte avskräckte honom från att fortsätta projektet", säger borgmästaren i Nizhny Tagil och tidigare direktören för NTMK Sergei Nosov. Staden hittade en ny, större tomt (7 hektar), förde kommunikation till den.

I januari 2012 startade bygget. Designen utfördes av det tyska företaget KBV, som aktivt arbetar i Ural - det har byggt en privat kirurgisk klinik "UGMK-Health" i Jekaterinburg, ett perinatalt center i Nizhny Tagil, ett mödravårdssjukhus i Verkhnyaya Salda.

Men strax efter att Tetyukhin hittat entreprenörer som passade honom fick han slut på pengar.

Affärsmannen förklarar bristen på medel med att projektet i Tagil har blivit mer ambitiöst.

Startup Tetyukhin

Efter affären med Rostec hade han cirka 4 % av aktierna i VSMPO-Avisma, men de måste också säljas. "Nu har jag inga aktier, jag sålde allt", erkänner Tetyukhin. Han ansökte om statligt stöd.

I den restaurerade herrgården av hälsoministeriet i Sverdlovsk-regionen samlades nästan hela ledningen för avdelningen för presentationen av Tetyukhins projekt - ministern, hans ställföreträdare, avdelningschefer. "Vi var ständigt tvungna att landa honom, han hade storslagna planer", minns den biträdande hälsoministern i regionen Elena Chadova.

Tetyukhin ville specialisera sig inom ortopedi, vertebrologi (behandling av ryggraden) och ägna sig åt endoprotetik. För regionen skulle ett sådant centrum vara en räddning: varje år på lokala kliniker görs 2 000 endoprotetiska operationer, ytterligare 2 000 patienter skickas till andra regioner, men kön är fortfarande cirka 3 500 personer. – Det blir fler och fler patienter. Du kan leva utan protes, men om du gör operationen kommer levnadsstandarden att öka, förklarar Chadova.

Ministeriet gillade Tetyukhins projekt, men han rekommenderades att utöka sin specialisering, vilket är mer ekonomiskt lönsamt. Affärsmannen protesterade inte.

Efter godkännande av hälsoministeriet och den lokala duman berättade guvernören i Sverdlovsk-regionen, Jevgenij Kuyvashev, personligen för president Vladimir Putin om projektet med ett medicinskt centrum, som den tidigare chefen för VSMPO-Avisma bygger på egen bekostnad, och rapporterade att det fanns en brist på 1 miljard rubel.

Kan du överväga. Det är bra”, skrev Putin på ett djärvt sätt i sitt tilltal.

"Naturligtvis behandlade presidenten mig väl. I allmänhet tror jag att detta är Tetyukhins civila bedrift, säger Kuyvashev i en intervju med Forbes. Som ett resultat kommer staten för 1,2 miljarder rubel att få 20-25% i vårdcentralen. "Han var redo att ge mer till staten bara för att slutföra byggandet av centrum", säger Dmitry Tetyukhins äldste son.

Pengarna tilldelades genom "Corporation for the Development of the Middle Ural" - detta är strukturen för den regionala regeringen genom vilken regionen deltar i gemensamma projekt med privata investerare. "Titanindustrins patriark" fann det lättare att lösa finansieringsproblem än andra högteknologiska startups. Ett par gånger, när pengarna blev försenade, ringde han Rossel, han hjälpte till att påskynda processen. Rossel presenterade honom också för Veronika Skvortsova, Rysslands hälsominister.

I augusti 2014 fick Ural Medical Center en licens, och i september började man utföra operationer.

Två skift

De ljusa väggarna på vårdcentralens avdelningar - var och en med sin egen färg - är hängda med reproduktioner av impressionisterna, som Tetyukhin personligen valde. I en sådan miljö, tror han, återhämtar sig patienterna snabbare och läkarna är trevligare att arbeta. Nu har Tetyukhin nästan 60 läkare, varav endast fyra är lokala. Faktum är att ett gentlemen's agreement slöts med andra sjukhus i Sverdlovsk-regionen för att inte locka specialister. "Du kan inte förbjuda en person om han vill. Men det finns ingen propaganda, säger Tetyukhin. "Avtalet respekteras verkligen, det fanns inga konflikter", bekräftar Elena Chadova. Med sjuksköterskor är situationen enklare, det finns en medicinsk skola i Tagil.

Var kommer specialisterna ifrån? I centrum finns flera "kolonier", som Tetyukhin kallar dem, från Tomsk, Tyumen, Omsk, Transbaikalia, Orenburg. Fem läkare från Donetsk och Luhansk flyttade till Nizhniy Tagil efter konfliktens utbrott i sydöstra Ukraina. Centret betalade läkare vägen till intervjuer. "Det är väldigt svårt att attrahera specialister från huvudstäderna", medger Tetyukhin. Men han hittade likväl överläkaren i S:t Petersburg: han blev tänd på tanken - "han ville sätta stopp för sin karriär".

Tetyukhin byggde sex våningar personalhus på vårdcentralens territorium. Men lönerna i centrum är inte rekordhöga.

”Vi har varnat för att vi inte kan betala de pengar som de är vana vid. Vi bygger fortfarande, säger Tetyukhin.

Hur lockas specialister? Förmågan att arbeta med modern utrustning och fortsätta vetenskaplig verksamhet. Ledande kirurger, enligt affärsmannen, har redan besökt kliniker i Tyskland och Slovenien.

Tetyukhin byggde affärsprocesser enligt europeiska standarder. Jag avbröt tjänsten. Men operationssalarna laddas i tvåskift. Hans son Dmitry förklarar att moderna operationssalar (det finns fem av dem i mitten) är "fruktansvärt dyra", så stilleståndstiden bör minimeras.

Enligt planen ska sjukhuset utföra 7000 operationer per år, varav 4500 är endoprotetik och operationer i rörelseapparaten. Under de fyra första månaderna gjordes 1 400 operationer. Kliniken är kommersiell, men Tetyukhin kommer att betalas från budgeten för 1 100 personer - i juli skrev han på ett kontrakt med hälsoministeriet för 133,5 miljoner rubel.

Budgeten täcker dock inte helt rehabiliteringen efter behandling. Detta förstör Tetyukhins koncept: hans rehabiliteringscenter ägnar nästan mer uppmärksamhet än själva operationerna. Återhämtningsprocessen är uppdelad i tre steg. En vecka på uppvakningsrummet, sedan flyttas patienten till rehabiliteringsavdelningen. I slutskedet bor patienter utanför sjukhuset - det finns ett hotell på territoriet. 20 instruktörer arbetar med dem - för en komplett uppsättning, säger Tetyukhin, är det nödvändigt att rekrytera så många fler. Affärsmannen valde personligen simulatorerna: han köpte de senaste modellerna från tyska och italienska tillverkare. Detta är det typiska tillvägagångssättet för en ingenjör. Det som är bäst nu kommer att vara genomsnittligt om 5-10 år, säger borgmästare Sergei Nosov.

Tetyukhin själv utvecklade en metod för rehabilitering efter att ha studerat hela arsenalen. Dmitry Tetyukhin minns att hans far under sina besök i Moskva samlade en hel vagn med böcker i en medicinsk litteraturbutik. "Detta är för grundskoleelever," försökte han avråda sin far, men läroböckerna gick fortfarande till Nizhny Tagil som ett separat paket. Flera gånger talade affärsmannen i Moskva med Sergei Bubnovsky, ägaren till nätverket av kliniker med samma namn. Men hans metod tycktes Tetyukhin vara för extrem. "Vi lyckades inte komma överens", kommenterar Bubnovsky torrt mötet. Han ville inte ge sin utveckling i fel händer utan att öppna ett lokalt representationskontor.

Enligt planen kommer tiotusentals patienter per år att kunna passera Tetyukhins rehabiliteringsavdelning. Men för detta är det nödvändigt att bygga ett hotell för 550 bäddar, Tetyukhin letar nu efter finansiering. Med ett förslag om att bli medinvesterare till hotellet ringde han till och med sin tidigare partner Bresht i Israel.

Den första frågan är: älskar jag min hemstad. Och själva förslaget var väldigt vagt. Jag bad om en affärsplan. Han återvände aldrig till detta ämne. Och han ringde inte alls”, minns Bresht.

Staden är redo att hjälpa till med hotellet, om inte bara patienter från den privata kliniken bor på det. Tetyukhin tror att det inte kommer att finnas några extra platser - folk från hela Ryssland kommer att gå till honom.

För framtiden

Tetyukhin planerar att ta upp ett lån på 700 miljoner rubel. Pengar behövs inte bara för hotellet. Ett sex våningar högt rehabiliterings- och procedurblock med simbassänger och gym, ett sjukhus för den andra etappen av rehabilitering med 120 bäddar, ett café för patienter som väntar på slutarbetet. Planerna är att bygga från grunden ett elevhem för studenter, nya hus för anställda med 350 lägenheter, ett transportkvarter och en helikopterplatta. För allt detta ber Tetyukhin staden om land. – Problemet är att granntomterna redan har ägare. Vi försöker hitta en lösning, säger Nosov.

Tetyukhin delar med sig av sina idéer om hur man sparar pengar. Centralen har sedan tidigare ett eget pannrum, planer är att installera gaskolvmotorer som ska förse centret med el. Affärsmannen planerar att minska kostnaderna för titanproteser på bekostnad av sin egen produktion - nu av de 135 000 rubel som staten tilldelar för en patient, spenderas hälften av protesen (60 000–65 000 rubel).

Bresht minns att Tetyukhin försökte starta produktionen av implantat redan i början av 1990-talet. För detta skapade partnerna Konmet-företaget och försökte samarbeta med Medicina OJSC. Nu, enligt SPARK, ägs Konment-Holding CJSC till lika delar av Vyacheslav Bresht, Vladislav Tetyukhin och hans två söner Dmitry och Ilya. Företaget har två inriktningar. Implantat och kirurgiska instrument från titan tillverkas av Dmitry (produktionen är belägen på det tidigare kontoret för VSPMO-Avisma i Moskva), medicinska möbler - av den yngre Ilya (hans sängar är på avdelningarna i hans fars centrum).

Dmitry kommer att vara engagerad i produktionen av proteser. De köpte en ofullbordad byggnad i utkanten av Tula för en verkstad.

"Jag retar min pappa ibland. Jag säger att det skulle vara bättre om jag köpte ett hotell till mina barnbarn, - skrattar Dmitry Tetyukhin. – Men min pappa drömde om att skapa en rysk fabrik. Han tror att han är bäst på titan."

Endoproteser ska ersätta knä- och höftleder, titan slår väl rot i kroppen. "Vi är vana vid att tillverka titan för flyget, men vi har ett misslyckande inom medicinen", förklarar Tetyukhin. Nu köps endoproteser huvudsakligen från utländska tillverkare. Marknadsledare är Johnson & Johnson, Aesculap, Zimmer, Mathys. Dessutom använder de ofta råvaror från VSMPO-Avisma. Tetyukhin Jr. köper till exempel metallstavar från titan från USA, som hans leverantör tar i Verkhnyaya Salda.

Det är sant att proteser i Ryssland kommer att göras med deltagande av utländska partners. "Vi kan göra en exakt kopia, ingen sämre kvalitet. Men det är nödvändigt att studera upplevelsen av användningen, och ingen riskerar att installera okända endoproteser, "förklarar Dmitry Tetyukhin. Byggnaden i Tula är redan klar, det återstår att ta in utrustningen. Förhandlingar om tillhandahållande av teknik och varumärke pågår fortfarande. Schweizaren Mathys vägrade, så nu är Tetyukhinerna i kontakt med Zimmer och Aesculap.

Kommer Vladislav Tetyukhin att kunna återbetala sina investeringar och återigen komma in på Forbes-listan? Enligt Elguja Nemstsveridze, förste vice generaldirektör för företagsgruppen CM-clinic, kan återbetalningstiden vara 10 eller fler år. "För honom är detta ett socialt projekt, men alla projekt måste naturligtvis vara lönsamma", säger Tetyukhin Jr. Affärsmannen själv förväntar sig inte att ge tillbaka sin förmögenhet: han planerar att investera all vinst i vårdcentralen.

"Om Tetyukhin får en idé är han utanför det ekonomiska området", säger Bresht om en tidigare partner.

Tetyukhins altruism imponerar på tjänstemän - borgmästaren i Nizhny Tagil har redan lovat att utse ett stopp nära vårdcentralen till hans ära.

Rekommenderad: