Undersökning av Världscentralbankerna. Del 2

2024 Författare: Seth Attwood | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-16 16:17

Undersökning av Världscentralbankerna. Del 1: ECB

NATIONAL BANK OF SCHWEIZ: "KARL PÅ CLARA. OCH VICE VERSA"

Som vi noterade i föregående del, år 1800, genom dekret Napoleon det var de "schweiziska tomtarna" som faktiskt grundade ett sådant frimurarföretag som Bank of France. Själva nationalbanken i Schweiz skapades ett sekel senare, 1907, och enligt federal lag blev det ett "aktiebolag med en speciell status". Banken fick två huvudkontor - i Bern och Zürich - samt ytterligare 14 banker på "lägre nivå" - i var och en av kantonerna (vilket är mycket lik strukturen hos den amerikanska centralbanken som skapades senare).

Nationalbankens auktoriserade kapital uppgick till 25 miljoner SF och är uppdelat på 100 000 registrerade aktier med ett nominellt värde av 250 SF. Aktieägarregistrering är begränsad till högst 100 aktier. Denna begränsning gäller inte för schweiziska offentliga företag eller kantonala banker. Därför tillhör 55 % av det auktoriserade kapitalet lokala myndigheter (kantoner, kantonbanker etc.). Resten av aktierna innehas huvudsakligen av privatpersoner. Den federala regeringen äger inga aktier.

Bankens styrande organ är bankrådet och direktionen. Bankrådet övervakar och kontrollerar centralbankens verksamhet. Mandattiden för rådets ledamöter är 4 år, de kan inneha sitt uppdrag i högst 12 år. Bankrådet består av 11 ledamöter, varav 6, inklusive presidenten och vicepresidenten, utses av förbundsrådet (den schweiziska federala regeringen), 5 personer utses av bolagsstämman. Den schweiziska centralbanken är dock också formellt "oberoende". Enligt artikel 31 i lagen om centralbanken är aktieägarna garanterade att få inkomster upp till 6 % av nationalbankens nettovinst. Allt över detta belopp delas upp i följande proportioner: ⅓ till den federala regeringen och ⅔ till kantonerna.

Styrelsen består av tre ledamöter utsedda av förbundsrådet, som var och en leder en av tre avdelningar: (1) av 7 avdelningar för: ekonomiska frågor, internationellt monetärt samarbete, juridiska och egendomsfrågor, sekretariat, internrevision, laglig efterlevnad, stabilisering fond; (2) från 3 avdelningar: finans och risker, finansiell stabilitet, monetär reglering; (3) från 3 avdelningar för: finansmarknader, bankverksamhet, informationsteknologi.

Men de lyckades också råna denna ganska allvarliga organisation. Villkoret för Schweiz anslutning till IMF 1992 var bankens vägran från 40 % av guldtäckningen av schweizerfrancen. Samtidigt konstaterades att guld är en "död metall" och inte längre behövs som reserv. För att påskynda försäljningen av guld, 1997 tvingades banken att organisera "" - där de började överföra belopp från alla inaktiva konton från schweiziska banker.

För detta ändamål, under perioden 1996 till 2000, genomförde judiska organisationer i USA ett rättsligt angrepp mot den schweiziska nationalbanken och de ledande affärsbankerna i alprepubliken och lade fram tiotusentals (!) av samma typ av stämningar med anklagelser om en hel massa brott: från att gömma bankkonton som tillhör judar, de dödade "från förintelsen", till hjälp från Nazityskland för att skydda materiella värden som konfiskerades från samma offer för "förintelsen".

Resultatet av rättegången var ingåendet i augusti 1998 av ett globalt förlikningsavtal, enligt vilket UBS och Credit Suissee lovade att betala 1,25 miljarder dollar i fyra omgångar i utbyte mot att 18 tusen "förintelsens offer" skulle dra tillbaka alla deras fordringar på 20 miljarder dollar, framställda både mot privata schweiziska banker och mot den schweiziska centralbanken.

Vidare, under ledning av den tidigare chefen för US Federal Reserve Paul Volcker en provision skapades, som tittade igenom 4, 1 miljon (!) bankkonton, som erkänner 54 tusen konton "". Sedan lade hon till 21 tusen konton "" (sic!).

Under tiden krävdes centralbanken att börja sälja guldreserverna. För detta var de år 2000 till och med tvungna att ändra grundlagen (!). Som ett resultat såldes hälften av landets guldreserver (1300 ton) år 2005 med en hastighet av nästan 1 ton/dag (!). Trots den massiva försäljningen av fysiskt guld hölls pappersguld tillbaka och världspriserna steg till sin rekordnivå på 1 895 $ per uns, vilket nåddes i september 2011. Bankens guldreserver fortsatte att säljas fram till 2008 och sjönk till 1 040 ton, men banken lyckades ändå stoppa försäljningen - genom att börja utmana förändringarna i grundlagen, eftersom de gjordes utan "bred politisk diskussion". Och lagen om försäljning av guld upphävdes (!).

Idag lagras tillgodohavanden av guld- och valutareserver på olika säkra platser: i Schweiz, 70 % av reserven (förvaras på flera tiotals meters djup under Federal Square norr om förbundsparlamentet i Bern), i Bank of England (20 %) och i Bank of Canada (10 %) …

Efter att ha fixat de enorma förlusterna för UBS-bankgruppen, som erhölls på grund av krisen i USA, tvingades den schweiziska centralbanken ta ett lån från samma amerikanska centralbank, som den fortfarande betalar ränta för.

Men på grund av devalveringen av euron och ett enormt kapitalinflöde till Schweiz sänkte banken franckursen under 1,2 euro och gjorde insättningar betalda.

UPPLEVELSER PÅ DEN OCKUPIERADE BANK I JAPAN

År 1873 antogs en lag om bildande av banker i Japan, som kopierade den amerikanska lagen från 1863. Banker kunde ge ut pengar under statsobligationer. I slutet av 1870-talet fanns det redan 151 privata banker i landet, angelägna om att tjäna pengar ur tomma intet [1]. Därför grundades 1882 Bank of Japan, som var tänkt att ge ut sedlar med 100% silvertäckning. 1897 gick Japan över till guldmyntfoten, som varade till december 1931.

1942 blev Bank of Japan kontrollerad av finansministeriet, som fick rätten att ändra bankens stadgar. 1949, den s.k. Monetary Board är underordnat den amerikanska ockupationsförvaltningen. Sedan 1998 har Bank of Japan blivit "oberoende" från finansministeriet [2].

Banken är ett aktiebolag: 55 % av kapitalet tillhör staten, 45 % till individer och företag, inklusive utländska, men de är inte officiellt involverade i förvaltningen. Men aktieägarna garanteras en utdelning på 4 %, som kan höjas till 5 %. Huvudvinsten belastar statsbudgeten. Bankens aktier är noterade på JASDAQ.

Trots det faktum att Japans skuld idag har överstigit 226 % av BNP eller astronomiska 13,5 biljoner dollar, skiljer sig situationen i grunden från skuldproblem i andra länder, eftersom det mesta av den offentliga skulden ligger i händerna på inhemska investerare, som är vana vid att refinansiera sin regering till nästan noll ränta. Japan ockuperar främst hemmamarknaden och hade under många år (fram till 2011) en positiv handelsbalans. Dessutom är japanska investerare "finansiella nationalister" som inte styrs av ratingen från Moody's, S&P eller Fitch, utan använder ratingen från Japans kreditvärderingsinstitut, enligt vilken Japans suveräna rating är på AAA-nivå.

Andelen skulder i utländsk valuta i Japan är inte så stor. Med en extern skuld på 3 biljoner dollar har Japans centralbank nästan 1,2 biljoner dollar i amerikanska "värdepapper".

Men det finns fortfarande extern manipulation av det finansiella systemet. Hittills har det ockuperade Japan blivit en testplats för global finansteknologi. När Japan blev världens ledande producent i slutet av 1980-talet tvingades USA höja den "undervärderade" yenen och sänka räntorna till 2,5%.

"Billiga pengar" hittade omedelbart sin väg till snabba vinster på aktiemarknaden och blåste upp en kolossal finansbubbla. På Nikkei steg aktiekurserna med minst 40 % årligen, och fastighetspriserna i Tokyo och dess förorter ökade med 90 % eller mer (ser ut som ingenting?). "Guldrushen" svepte genom hela Japan. Inom några månader steg yenen i pris från 250 till 149 per dollar (sedan tvingades USA höja värdet på den japanska valutan till 100 ¥ / $ - dvs. 2,5 gånger - och fixa detta höga värde i intervallet 100 -110 ¥ / $). Börsbubblan fortsatte att svälla våldsamt, 1988 var alla de 10 största bankerna i världen japanska, och Tokyos fastigheter värderades högre än alla amerikanska fastigheter (!). Det nominella värdet på aktier som handlades på Nikkei var över 42 % av värdet på alla aktier som handlades i världen.

Euforin "" varade inte länge. I slutet av 1989, så snart Tokyo började vidta åtgärder för att kyla spekulativa transaktioner, dödade de största investeringsbankerna på Wall Street Tokyobörsen. På några månader förlorade Nikkei nästan 5 biljoner dollar. Japan har hittills misslyckats med att klara av deflation, men det var planerat att testa en ny teknik - i form av införandet av elektroniska pengar med överliggstid … [3]. Men som ett resultat (enligt ett antal tecken på en konstgjord olycka i Fukushima) kommer experimentet med ovanligt effektiva Gesell-pengar med överliggstid med största sannolikhet att skjutas upp i Japan … Att genomföras i USA (!) [4].

Detta är dock långt ifrån det första och inte det svåraste fallet av extern manipulation av "landets huvudbank".

BANK OF TURKEY: EN UTBILDANDE BERÄTTELSE OM FINANSIELL KOLONISERING

Den turkiska centralbankens historia är en grafisk återspegling av finanskoloniseringens sorgliga historia. Penninglångivare har funnits på detta territorium sedan urminnes tider. Men den första turkiska banken, i "ordets moderna mening" - kallad "Bank Desraadet" - skapades först 1847 av judiska bankirer från Galata (Konstantinopel). Uppenbarligen var detta ett teststeg från den "femte kolumnen" i den globala finansiella kagalen, eftersom funktionerna för "Turkiets huvudbank" 1856 fångades upp av franska och brittiska strukturer av "gruppens bankirer". Rothschild ”, som skapade en institution som fick rättigheterna från Turkiets centralbank. Samtidigt låg Ottoman Banks högkvarter … i London (sic!).

1863 ägde en "reform" rum: det "anglo-franska partnerskapet" döptes om, vilket gav ett ännu mer magnifik namn - "Imperial Ottoman Bank". Det kallades listigt "stat" (!) Och överförde monopolrättigheterna för emission av sedlar och skatteuppbörd ända fram till 1935 (!) ().

Nationell skam med de anglo-franska kvasijudarna i spetsen för Turkiets "statliga" bank och högkvarter i London varade fram till början av första världskriget, där Turkiet och England låg på varsin sida av fronten. Ändå, även under kriget, fortsatte strukturerna för den privata banken "" att utföra centralbankens funktioner (sic!). Och även om tryckningen av turkiska sedlar i England officiellt stoppades, är det inte svårt att föreställa sig hur lätt det var att fortsätta det genom att arrangera ekonomiskt sabotage och mutor av tjänstemän …

Centralbanken med 100 % turkiskt kapital kallad "" (Osmanlı İtibar milli Bankası) skapades först i mars 1917, när nederlaget redan var nära. Osmanska rikets nära förestående nederlag i kriget hindrade banken från att bli en sann centralbank. Men vad mer kunde ha förväntats om Turkiet förlorade det ekonomiska ("kognitiva") kriget redan före början av första världskriget - genom att anta någon annans system för "humanitär kunskap"?

Det är ingen slump att de samma fortsatte att dra ekonomisk juice från Turkiet i ytterligare ett och ett halvt decennium (!) efter första världskrigets slut. Turkarna själva svajade dock för länge. Först 1923 hölls en ekonomisk kongress i Izmir på temat inrättandet av en "nationell statsbank". Det tog ytterligare fyra år att anta lagen om att upprätta en nationell centralbank. Efter antagandet av den första versionen av lagen 1927, Turkiet "".

1928, chefen för den nederländska centralbanken (fadern till Bank of England - se första delen av artikeln) Dr. G. Vissering höll en föreläsning för turkarna om "" och erbjöd ett program med "utbildningsspecialister".

År 1929 rådgavs Turkiet av en annan agent för den globala finansiella kagala, sponsor för Young Turks-rörelsen (som huvudsakligen bestod av Solonik och Konstantinopel unga judar - medbrottslingar till "den ryska revolutionens fader" Parvus-Gelfand) - Italiensk kvasijude som fick rangen "greve" Volpi di Misurata … Han började med tobakshandeln i Montenegro, skapade sedan sitt eget företag "Eastern Commercial Society" (Societa Commerciale d'Oriente), som sedan 1912 ägnat sig åt export-importhandel med Turkiet. Misurata blev en medlare i ingåendet av ett fredsavtal med Turkiet. Detta gav honom politisk tyngd, och 1925 - platsen för finansminister i det fascistiska Italien. Med allt detta blev han en agent för inflytande för guvernören för Bank of England Norman Montagu och hans medbrottsling - chefen för Federal Reserve Bank of New York Benjamin Strong[5].

Förloppet av dessa händelser är ganska naturligt. Nära band mellan Italien och Turkiet har pågått sedan de tider då genueserna och venetianarna, som i de ryska krönikorna kallas "judar och Fryaz", handlade i Bysans och sedan under det fjärde korståget intog Galata - tullområdet i Konstantinopel överlämnade sedan staden till ottomanerna, och började ytterligare skapa getton i handelsstäderna i det ottomanska riket [6].

Englands ambassadör i Istanbul G. Lowther 29 maj 1910 skrev till den dåvarande brittiske utrikesministern Harting om det europeiska frimureriets inflytande på den ungturkiska rörelsen: …

…»[7].

Förresten, "greve Misuratu" själv, född i Venedig, där det största judiska gettot i Europa låg, kallades "" under hans livstid. Det var han som var grundaren av filmfestivalen i Venedig.

Efter att ha träffat sådana "inflytelserika experter", den turkiska regeringen igen "". Det nya lagförslaget om Turkiets centralbank utarbetades av prof. Leon Morph från Graduate School of Commerce, University of Lausanne, Schweiz ().

Den turkiska centralbankslagen antogs av nationalförsamlingen den 11 juni 1930. Banken grundades i oktober 1931 som ett aktiebolag.

Strukturen för dess ägande i Schweiz kom fram till en ganska underhållande struktur, som delade upp aktierna i 4 kategorier beroende på "klass":

"A":

"B":

"C":

"D": [8]

Turkiet började trycka sina egna sedlar först 1957.

Vid tiden för Bretton Woods-systemets kollaps och den globala trenden mot "nationalisering av centralbanker", i början av 1970, ändrades lagen om Republiken Turkiets centralbank (nr 1211). Till följd av tilläggsemissionen fick staten äga minst 51 % av aktierna.

Det högsta styrande organet är bankens råd: 7 personer, ledda av rådets ordförande, väljs av bolagsstämman för 3 år med rätt att bli omvalda.

Penningpolitiska kommittén (3 personer): ordförande, vice ordförande och en ledamot utsedd av bankens råd.

Förvaltningsråd (4 personer): en representant från varje aktieslag väljs av aktieägarna.

"Presidium" (5 personer): President och 4 vice ordförande. De utses av premiärministern för en period av 5 år, vicepresidenterna utses på rekommendation av den tidigare sammansättningen av "presidiet".

Ledningskommittén: består av VD och en vice VD.

I allmänhet är detta en mycket komplex byråkratisk struktur, som fullt ut återspeglar både historien om bankens skapelse och den "österländska stilen att göra affärer".

RESERVBANK OF SOUTH AFRICA: "BURDEN OF THE BLACK MAN"

2010 ANC:s generalsekreterare Guide Mantashi, antydde att regeringen borde överväga att nationalisera Sydafrikas centralbank (SARB), eftersom "det är en av de fem privata centralbankerna i världen" [9].

Men SARB-strukturen har sitt eget skydd, vilket förklarar bankens webbplats: "" (Bank of Austria var fortfarande privat vid den tiden). Samtidigt använder SARB ett ganska standardiserat system, enligt vilket 7 av 14 ledamöter i rådet utses av Sydafrikas president och ytterligare 7 utses av aktieägare. Bankens guvernör, med utslagsröst, utses av Sydafrikas president. Aktieägare kan inte säga upp chefen eller andra styrelseledamöter.

Dessutom stadgar paragraf 224 i den sydafrikanska konstitutionen SARBs "oberoende", vilket är "".

Således omfattas SARB:s ståndpunkt av grundlagen, och regeringen är förbjuden att övervaka centralbanken eller något av dess beslut. De där. aktieägarna satte upp hinder för de svarta på vägen mot privatisering så att de inte skulle börja "".

Anta att negrerna i Sydafrika skulle ha gjort det. Hur som helst kan kolonialisterna – skaparna av Sydafrika – mycket väl tycka det. Först av allt, utvecklaren av de rikaste diamantgruvorna - "grundaren av det runda bordet" Cecil Rhodes … Under sin osjälviska "", fyllde han på sina arbetsgivares spargris - judiska ockrare representerade av densamma Oppenheimers och Rothschild … Så det är inte svårt att förstå vilka aktieägarna i Sydafrikas centralbank är.

Frågan är bara varför samma system används för Ryssland? [3].

_

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

[8]