Anatoly Chubais från den orörda kasten? De rödhåriga chubyernas gamla angelägenheter

2024 Författare: Seth Attwood | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-16 16:17

Under den "direkta linjen" meddelade Vladimir Putin att under privatiseringen av 90-talet "i miljön av Anatoly Borisovich (Chubais), som det visade sig idag, arbetade anställda vid amerikanska CIA som rådgivare.

Men det roligare är att när de återvände till USA ställdes de inför rätta för det faktum att de, i strid med sitt lands lagar, berikade sig själva under privatiseringen i Ryska federationen. Och de hade inte rätt att göra det som tillförordnade underrättelseofficerare. Enligt lagen var de förbjudna att engagera sig i någon kommersiell aktivitet i USA, men de kunde inte motstå - korruption, du vet."

Och så jag bestämde mig för att göra ett litet tillägg till presidentens uttalande. De amerikanska underrättelsetjänsternas deltagande i Chubais "lag" under den vilda privatiseringen på 93-95-talet, liksom försäljningen av försvarsindustrin, blev inte känt idag, utan lite tidigare. För femton år sedan. År 1998. Och jag publicerade personligen detaljerad information om detta, med en lista över strukturer, inklusive amerikanska, mängden pengar och ryska försvarsföretag som har gått i händerna på representanter för USA och vissa europeiska länder. Trots att det har gått så många år är fakta och siffror fortfarande relevanta. Och de är så relevanta att den före detta försvarsministern Serdyukovs och hans harems mirakel verkar vara en barnlek.

År 2000, i en öppen vädjan till den nyvalde presidenten Vladimir Putin, publicerad i Novaya Gazeta, rapporterade jag också all information om försäljningen av Tjubais team av den ryska (och sovjetiska) försvarsindustrin, inklusive hemlig teknologi, till strukturer relaterade till Amerikas förenta stater. Dessutom för symboliska pengar, som också försvann någonstans. Och även om många andra "exploateringar" av Anatoly Chubais.

Så jag korrigerar situationen och publicerar i sin helhet samma artikel från "Top Secret" om Anatolij Tjubais, som berättar i detalj om vad presidenten kort sagt på "direktlinjen". Och om många andra saker.

Och en annan intressant punkt. När denna artikel om Chubais, privatisering och försvarsindustrin publicerades (1998), trycktes den om i många publikationer och senare på Internetresurser. Men under loppet av flera år har texten konstigt nog försvunnit från praktiskt taget överallt. Häxkonst, antar jag.

1993-95 ORGANISERADE CHUBAIS FÖRSÄLJNINGEN AV DET RYSKA FÖRSVARET FÖR … 450 MILJONER DOLLAR

Oleg LURIE, krönikör för "Top Secret" (december 1998)

Tiderna för allmän privatisering och ackumulering av startkapital är oåterkalleligt förbi. Alla har helt glömt hur lätt fabriker och fabriker såldes för priset av ett rum i en gemensam lägenhet. Men förgäves! Just nu skulle det vara vettigt att komma ihåg vem och vad som såldes från statlig egendom, och fråga: "Var är pengarna, Zin?" Under perioden 1991-1996, under fast ledning av Anatoly Chubais och företaget, såldes de läckraste bitarna av rysk statlig egendom. Och nu, när privatiserande tjänstemän med mätta leenden berättar för allmänheten om deras överlevnad under krisen, kommer en historisk berättelse att tänka på: Kejsarinnan Catherine fick veta att folket i provinserna inte ens hade bröd, vilket den kungliga personen svarade: " Om det inte finns något bröd, låt dem äta kakor." … Men Gud är med henne, med denna Catherine och hennes kakor. Och vi, kära läsare, kommer att se vem och hur som åt den ryska privatiseringens sötaste kakor och förvandla den till Privatisering av vårt eget samvete.

Kommer du ihåg hur allt började?

Som ni vet började privatiseringen i Ryssland 1988, efter antagandet av Sovjetunionens lag "On State Enterprise (Association)", och under tre år var det en spontan och vild marknad, där alla typer av småföretagare slet av små bitar av statlig egendom. Privatisatorerna utvecklade seriös aktivitet först i november 1991, när den fortfarande föga kända Anatolij Borisovich Chubais tog ministerposten som ordförande för den statliga kommittén för statlig fastighetsförvaltning. Men den verkliga födelsedagen för den "rikstäckande kommissionen" kan betraktas som den 2 juni 1992. Denna soliga dag utsågs Anatoly Chubais till Ryska federationens vice premiärminister, vilket gav honom fullständig carte blanche för genomförandet av den globala omfördelningen av rysk statlig egendom.

Det är anmärkningsvärt att Anatolij Borisovich tillämpade den beprövade bolsjevikiska arbetsformeln: ta med sträng hand från vissa och distribuera till andra med en generös hand … Dessutom fick Anatoly Chubais intensiv rådgivning (nästan övervakad) av femton västerländska rådgivare (överraskande? Men sant!), samt utländska organisationer: Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling, Morgan Greenfeld, Clifford Chance, Baker & McKenzie, Credit Commercial de France, Coopers & Librain, Deloitte & Touche, White & Case och andra.

Efter hand som Chubais och Co. fick erfarenhet, tillkännagav officiellt de viktigaste och mycket goda målen för den omfattande privatiseringen av Hela Ryssland, och stödde dem genom presidentdekret nr 66 av den 29 januari 1992. Vidare kommer vi upprepade gånger att citera detta minnesvärda dekret och jämföra dess höga och nästan poetiska slagord med verkliga händelser och fakta, information om vilken vi hade till vårt förfogande.

Och för att avsluta introduktionskursen i historien om bluffen som kallas "rysk privatisering", skulle jag vilja citera flera intressanta statistiska resultat av Anatoly Borisovichs och hans följes verksamhet. Dessa figurer, "stängda" för allmänheten, annonseras inte speciellt nu, uppenbarligen för att inte störa freden för de mäktiga i denna värld. När allt kommer omkring har överdriven spänning en dålig effekt på hjärtaktiviteten.

Så, presidentdekret N 66 säger att syftet med privatisering är "att öka effektiviteten hos företag genom deras privatisering." I verkligheten sjönk produktionen med 51 procent mellan 1992 och 1996. Produktionsvolymen inom den lätta industrin minskade SEX gånger, i livsmedels- och maskinbyggnadsindustrin med TVÅ OCH HALV gånger.

Ytterligare. Vi återvänder igen till presidentdekretet N 66, som lovade oss "socialt skydd av befolkningen och utvecklingen av social infrastruktur på bekostnad av medel från privatiseringen." Faktum är att 1993-1995 blev intäkterna från privatiseringen inte en seriös budgetinkomstkälla och spelade inte någon roll alls för att förbättra vårt liv. Den totala andelen av alla privatiseringsintäkter uppgick alltså till endast 0,13-0,16 procent (!!!) av de totala budgetintäkterna. Som ni ser gynnade privatiseringen ingen, med sällsynta undantag. Men vi ska prata om undantag lite senare.

En nyfiken läsare kommer förmodligen att fråga: var fick du informationen, för om privatiseringsbluffen nådde en sådan omfattning, var dess deltagare tvungna att på ett tillförlitligt sätt gömma ändarna i vattnet? Faktum är att de helt enkelt inte hann "stänga" alla rapporter och dokument. De hade bråttom och tillät vårdslöshet och lämnade "levande" alla typer av revisioner och kontroller. Så några tidningar, inklusive de från redovisningskammaren, kom in på vår redaktion. Och bristen på tid indikeras av de stängda uppgifterna från den statliga statistikkommittén: 1992 privatiserades endast 46 tusen företag, 1993 - 88 tusen, 1994 - 112 tusen, och 1995 privatiserades mer än 120 tusen företag, vilket redan var 57 procent av alla juridiska personer som existerade i Ryssland. Det här är fart! Och du säger att regeringen jobbar långsamt! När det gäller seriösa pengar växer kursen i proportion till beloppet.

Avhämtningsvaror

Så snart utländska experter började lära tjubais-teamet grunderna för privatisering, visade amerikanska militära företag ett stort intresse för möjligheten att delta i omfördelningen av rysk militär utrustning

På grund av det faktum att State Property Committee och Federal Property Fund saknade kontroll över monopolköp av aktier i strategiska företag och försvarsföretag av utländskt kapital, rusade ett antal stora västerländska företag till den ryska privatiseringsmarknaden, där de inledde aktiva fientligheter

Till exempel, det amerikanska företaget Nick & C Corporation, genom dummies, förvärvade andelar i följande försvarsföretag - Kurskiy Pribor JSC (16 procent), Avionica (34 procent), Tushinsky Machine-Building Plant (16,3 procent), MPO dem. Rumyantsev (8 procent), Rubin JSC (6, 89 procent) och många andra. Sammantaget har Nick and Sea Corporation stora andelar i nitton strategiskt viktiga försvarsföretag till sitt förfogande

Ingen av makthavarna uppmärksammade det växande antalet sådana "köp". Eller kanske han bara inte ville konvertera? Ledningen för Statens fastighetsnämnd gjorde mycket märkliga saker med försvarsindustrin. Således minskade Chubais team aktivt den statliga andelen av egendom i strategiska företag och "lastade" dem flitigt till västerländska företag. Till exempel minskade det statliga ägandet i JSC NII Delta från 22,5 procent till 17 procent och i Irkutsk Aviation Production Association - från 25 procent till 14,5 procent Under en stängd checkauktion för försäljning av aktier i det strategiska JSC Energia De flesta ryska medborgare fick inte ens delta i auktionen. Huvudköpet delades av utländska investerare

Privatiserare organiserar också anbud för de största företagen. Mellan 1993 och 1995 hölls 125 sådana anbud, inklusive 121 investeringar. De föreslagna investeringarna uppgick till 1 426 miljarder rubel och 1 499 miljoner US-dollar. Utländska företag och JV med utländskt kapital vann 21 tävlingar (17 procent av totalen). Deras investeringar stod för 18 procent och sex procent av totalen i rubel respektive dollar

Men västvärlden försökte hjälpa unga privatiserare inte bara med konsultationer, utan löste ibland också ekonomiska frågor i form av lån som inte skulle återbetalas. Så, 1993, ska jag träffa A. B. Tjubais, gav stora utländska banker Ryssland ett lån på 2,3 miljarder US-dollar till sju procent per år för "genomförandet av den första etappen av privatiseringsstödprogrammet." Men det mest intressanta är att dessa miljarder på ett helt obegripligt sätt helt enkelt försvann, naturligt upplöstes. Inte ens kommissionen för Ryska federationens kontokammare, med all sin önskan, kunde hitta "sluten" på detta gigantiska lån. De sökte både i den statliga privatiseringskommittén och i finansministeriet. Det finns inga pengar, men privatiseringen var mycket framgångsrik … för västerländska företag och företag

Eller kanske privatiserarna "hällde ut" föråldrade och onödiga föremål till väst? Tyvärr är så inte fallet. Här är vad som rapporterades i ett brev från den ryska utländska underrättelsetjänsten och FSB daterat den 26 augusti 1994: "Privatiseringen av företag i det militärindustriella komplexet har lett till ett massivt läckage av den senaste tekniken, unika vetenskapliga och tekniska landvinningar praktiskt taget för ingenting för väst. I allmänhet har väst förvärvat en så stor volym i Ryssland. ny teknik att NATO har etablerat ett speciellt program för att bearbeta dem. Kommentarer är överflödiga

Var är pengarna?

Enligt den initiala goda idén om de "stora" privatiserarna skulle den statliga kommittén för statlig egendom och den ryska federala fastighetsfonden skicka "enorma" medel från privatiseringen till statsbudgeten och därigenom korrigera den ryska ekonomins svåra situation. Men, som vi fick veta, fick staten bara en ynklig smula från reformatorernas festbord. (I 1994 års budget var andelen av Statens fastighetsnämnds medel endast 9,9 procent.) Och vart tog resten av de miljarder som intjänades vid försäljning av statlig egendom vägen?

Privatiseringspengar försvann … i departementet Anatoly Chubais i överljudshastighet. Den "interna" konsumtionen av dessa pengar är fortfarande täckt med en slöja av särskild sekretess, men vi ska försöka reda ut några av utgifterna för de "glada killarna" från Statens fastighetsnämnd och RFBR för 1993-1996.

Den genomsnittliga månadslönen för anställda i State Property Committee var 800 tusen rubel 1994-1995, medan medellönen i landet var 300 tusen rubel. Dessutom fick "privatiserarna" 1994 ytterligare tolv löner vardera, och 1995 tilldelade de sig själva, nära och kära, nitton ytterligare löner.

GKI spenderade 5 miljarder rubel (mer än en miljon dollar) på köp av mystiska "förbrukningsvaror" och 1,7 miljarder rubel (motsvarande - 300 tusen dollar) på betalning av transporttjänster. Förutom bilar och förbrukningsvaror övergav inte privatiserarna bra möbler. Så under tre fjärdedelar av 1995 köpte State Property Committee möbler för ledningen för 521 miljoner rubel, vilket är ganska mycket över 100 tusen dollar till växelkursen. Men det mest intressanta har ännu inte kommit. Statens egendomskommitté gjorde 1994-1995 helt oväntade "investeringar" av privatiseringspengar. Så låt oss vända oss till dokumenten

För olika evenemang, bland annat boende på högkvalitativa hotell, tre måltider om dagen m.m. 1995 spenderades 488,6 miljoner rubel

Betald till en individ för tillverkning av utrustning för lossning - 200 miljoner rubel

Betala blommor för att gratulera hjältarna till ett belopp av 685 tusen rubel

Skosnören köptes för 130 tusen rubel (!!!. Auth.)

När det gäller snören skämtade en av GKI-anställda dystert: "Vi har skodat hela landet, och nu är det dags att snöra på oss."

Men det visar sig att den statliga fastighetskommittén också kroniskt saknade finanserna från privatiseringen av statlig egendom, och ledningen beslutade att "använda" västerländsk kredit, som den statliga fastighetskommittén kallar "Gaidar-Chubais pengar". Och det var så här. 1992, på initiativ av Yegor Gaidar, beviljade Världsbanken för återuppbyggnad och utveckling den statliga fastighetskommittén ett lån på 1 miljon $ 37 tusen för "utvecklingen av privatiseringen i Ryssland." Alla kreditavtal undertecknades av den dåvarande ordföranden för den statliga fastighetskommittén Anatoly Chubais.

Pengarna som mottogs på det miljonte lånet användes enligt följande: kontorsutrustning köptes för 625 tusen dollar, 400 tusen "gröna" användes för affärsresor och helt obegripliga "konsulttjänster och andra tjänster." Det visar sig att så mycket som 12 tusen dollar spenderades på "utvecklingen av privatisering i Ryssland" under tre år av det totala beloppet

Men de mirakel som händer med statens egendomskommittés finanser kan kallas livets små saker jämfört med vad den ryska federala fastighetsfonden gjorde med pengarna - huvudsäljaren och följeslagaren till den statliga fastighetskommittén i privatiseringen av Hela Ryssland.

Under 1993-1996 ingick och betalade fonden för följande kontrakt:

- Målning (!) - 1,5 miljoner rubel.

- Produktion av långfilmen "Jag är en rysk soldat" - 150 miljoner rubel.

- Visning av långfilmen "Burnt by the Sun" - 1,7 miljoner rubel.

- Transport av byggmaterial - 1, 9 miljoner rubel.

- Tillverkning och restaurering av Rysslands emblem - 7, 7 miljoner rubel.

- Inköp av godis för anställda i Sverdlovsk-regionen - 1, 2 miljoner rubel.

- Utföra hälsoförbättrande aktiviteter i bastun (!) - 37,8 miljoner rubel.

- "Beräknade" möten och seminarier i rasthuset "Snegiri" i den administrativa avdelningen för Ryska federationens president - 179, 1 miljon rubel.

Detta är bara en liten del av den gigantiska listan över belopp som stiftelsen spenderar för underhållning av anställda och överordnade. Dessutom köpte den ryska federala fastighetsfonden villigt lyxlägenheter i centrala Moskva för sina anställda. Så 1995 köptes en trerumslägenhet med en yta på 79,4 kvadratmeter för 166,4 miljoner rubel på adressen: Moskva, Frunzenskaya-vallen, 16, byggnad. 1 kvm 22. Dessa lägenheter var inte bokförda som anläggningstillgångar och såldes omedelbart till vice ordföranden i fonden A. V. Yakovlev för … 33,4 miljoner rubel. Förlusten av Federal Property Fund uppgick till 134,3 miljoner rubel, och käre kamrat Yakovlev försvann omedelbart från RFBR och tog en bra lägenhet i näbben. Totalt köpte fonden lägenheter för de anställda till ett belopp av 8,8 miljarder rubel (cirka två miljoner amerikanska dollar). Men det mest intressanta är att från och med den 29 januari 1996 var dessa lägenheter inte längre noterade i RFBR:s balansräkning. Som de säger, allt är sytt-täckt. Inspektören får glass, "arbetarna" får gratis lägenheter.

Och till sist, ännu ett roligt ögonblick från de "stora privatiserarnas" liv. 1992-1995 agerade den ryska fonden för federal egendom som grundare av olika kommersiella organisationer och överförde bidrag till de lagstadgade fonderna på totalt två miljarder rubel (mer än en halv miljon dollar). I ett antal fall krediterades pengar inte från ett avvecklingskonto, utan direkt från ett särskilt konto, som fick medel från privatiseringen av stora objekt. Kanske hoppades fonden på att åtminstone tillföra en viss vinst till staten genom att investera i lönsamma projekt? Fakta tyder på något annat. Enligt RFBR:s redovisningsavdelning fick fonden ingen utdelning på de placerade medlen. Och vart tog de vägen då??? Enligt fysikens lagar försvinner ingenting spårlöst. För de som är osäker nämner vi de viktigaste kommersiella organisationerna där pengar från RFBR flödade iväg. Dessa är Privat-Info LLP, Expo-Bank Design Bureau, Fondoviy Magazin AOZT, Gosinkor - Small Business AOZT, National Tender Center AOZT. Tillräckligt?"

Här är en så fascinerande artikel som publicerades 1998. Men tillbaka till idag

Omedelbart efter presidentens "direkta linje" sa Anatolij Tjubais till RIA Novosti att "jag har hört den här informationen många gånger och ärligt talat behandlat den som ett rykte. Men om Rysslands president säger detta betyder det att det är allvarligt." Enligt honom har han under hela tiden, varken under sitt arbete i regeringen eller senare, inte försetts med ett enda officiellt dokument, "som åtminstone till viss del skulle bekräfta dessa uppgifter." "Det verkar som att de som var ansvariga för detta var uppenbart underarbetade", sa Chubais.

Anatoly Borisovich! Det visar sig att du bara inte visste! Men hur är det med brevet från den ryska utrikesunderrättelsetjänsten och FSB daterat den 26 augusti 1994, där allt är detaljerat? Men hur är det med redovisningskammarens rapport om resultaten av privatiseringen under samma period? Har du blivit visad? Och har du läst min långvariga artikel ovan?

Ja då är det klart. Jag visste inte, jag visste inte. Fiender sätter upp. Ja, och preskriptionstiden har redan passerat. När det gäller det märkliga försvinnandet från nätverket av grundläggande information om privatiseringen av försvarsindustrin på 90-talet, inklusive mina artiklar, så är allt nanoteknik. Inte annars.

"Jo, trettio miljoner kommer att dö ut. De passade inte in på marknaden."

V. Polevanov säger: "När jag kom till den statliga fastighetskommittén och försökte ändra privatiseringsstrategin, sa Chubais till mig i klartext:" Varför är du orolig för dessa människor? Tja, trettio miljoner kommer att dö ut. De passade inte in på marknaden. Tänk inte på det - nya kommer att växa fram."

Polevanov V. P. utsågs till ordförande för den statliga fastighetskommittén den 15 november 1994 med aktivt deltagande av chefen för säkerhetstjänsten för Ryska federationens president A. Korzhakov. Den 24 januari 1995 togs han bort från denna post på begäran av det amerikanska utrikesdepartementet och IMF efter skandalen med publiceringen i tidningen Pravda av hans anteckning om bedömningen av resultaten av privatiseringen under Chubais.

Mitt i den första privatiseringen var Polevanov ordförande för Ryska federationens statsråd för statlig fastighetsförvaltning. Utnämnd till denna position i november 1994 stod Polevanov inför beslagtagandet av strategiska företag, inklusive i det militärindustriella komplexet, av utländska företag. Först och främst tog han bort pass från utlänningar för att komma in i den statliga fastighetskommittén. För att ha motsatt sig metoderna för den dåvarande privatiseringen, i januari 1995, avsattes Polevanov från ämbetet.

Andra relaterade undersökningar:

Anläggningen i Rusnano, byggd för 15 miljarder rubel, försätts i konkurs

Rusnano Anatoly Chubais fortsätter att uppenbart skära ner miljarder

Folkkul "Scatter, chubys!"

"Mythological Dictionary" utg. D. S. Likhachev, B. A. Rybakov et al., sid. 999-1000. M., "Science", 1996"

Chubais (chubas, chubys, tyskar (?) Chubais, red imp) i den lägre mytologin av de stora ryssarna och latgalerna är en liten illvillig husanda. Ch. representerad som en röd råtta med bukbuk "med ett ansikte som en människa." Han flyttar in i hus på befallning av onda trollkarlar, släcker elden i eldstaden, kräver en lösensumma med spannmål ("han ska ta allt i ladorna, sopa från botten av botten") och djur ("som brummar och bräker)., hostar och skäller, driver en ko och en hund i raviner, kyckling och get - till min lya "), men inte för att han vill äta, utan för att få folk att svälta. "Han äter inget vete eller kött, dricker inte öl eller kvass, utan livnär sig på mänsklig olycka." Ch. bosätter sig först i en hydda, men om han inte överlever kan han "överge hela volosten".

Det finns en cykel av sagor om en vandrande hjältes seger över Ch.

"Varför, snälla människor, sitt i en kall hydda i mörkret, ät en torr skorpa" - Chubayska startade elden. "Hjälten bestämmer sig för att slåss mot demonen och tänder ett ljus vid midnatt. säger hjälten, "Jag antar att du inte vet inte hur man flirtar med en fingerborg." in i det vita ljuset "(soldat). (Kikimory - barn förbannade av sina föräldrar, Ch. -" bl * din missfall ").